Rooli- ja vastuumatriisin 7 vaihetta
Mistä on kyse? Rooli- ja vastuumatriisi on yksinkertainen, mutta tehokas työkalu roolien ja vastuiden dokumentointiin. Matriisin avulla voidaan varmistaa, että…
AVAA
projektien ja tiimien johtamiseen
SUJUVUUTTA SELKEYDELLÄ
projektien ja tiimien johtamiseen
TERVETULOA SIVUSTOLLE!
Autan tiimejä ja projektiorganisaatioita keskittymään olennaiseen, järkeistämään toimintatapojaan sekä selkeyttämään kommunikointiaan.
Kaiken ytimessä on prosessien ja toimintojen yksinkertaistaminen.
Suurimpia haasteita toiminnalle aiheutuu epäselvistä tavoitteista, epäselvistä rooleista ja vastuista sekä epäselvästä kommunikaatiosta, mutta näiden lisäksi selkeyttämistä voivat kaivata esimerkiksi:
- Projektin tai operatiivisen toiminnan suunnittelu
- Yrityksen vuosikello
- Sidosryhmäyhteistyö
- Priorisointi ja ajanhallinta
- Liiketoiminnan prosessit
- Liiketoiminnan mittarit
“The ability to simplify means to eliminate the unnecessary so that the necessary may speak.”
– Hans Hofmann
SUJUVUUTTA SELKEYDELLÄ®
YKSILÖCOACHING
- Projektipäälliköille
- Tiimien vetäjille
- Pienyrittäjille
SUJUVUUTTA SELKEYDELLÄ®
VALMENNUKSET
- Tiimeille
- Ryhmille
- Pienyrityksille
PROJEKTIEN JA TYÖPAJOJEN
FASILITOINTI
- Muutos– ja kehityshankkeet
- Selkeyttämisharjoitukset
- Yksittäiset työpajat
Poimintoja visuaalisista yhteenvedoista
5 tapaa päihittää henkinen väsymys
Noma Nazish listaa tapoja päästä eroon henkisestä väsymyksestä Forbes:n artikkelissa “How To Overcome Mental Fatigue, According To An Expert”, 25.9.2018.…
4 tapaa, joilla kiireiset ihmiset sabotoivat itseään
Alice Boyesin artikkelissa Harvard Business Review:ssa 20.9.2018 oli kivasti tiivistettynä, miten sabotoimme itseämme silloin kun tunnemme itsemme kiireisiksi, ja toisaalta…
Projektin vaiheet ja niiden sisältö
Projektin vaiheet ja niiden sisältö Projekteissa on ainakin nämä neljä ylätason vaihetta: Valmistelu Suunnittelu Toteutus Lopetus Lisäksi kaikkien…
