Sidosryhmien luokittelu
Sidosryhmien luokittelu Sidosryhmien luokittelu Mendelowin -matriisia mukaillen. Nelikenttäluokittelun lisäksi sidosryhmät voi merkitä sen mukaan, millainen oletus heidän suhtautumisestaan…



Autan tiimejä ja projektiorganisaatioita keskittymään olennaiseen, järkeistämään toimintatapojaan sekä selkeyttämään kommunikointiaan.
Kaiken ytimessä on prosessien ja toimintojen yksinkertaistaminen.


Suurimpia haasteita toiminnalle aiheutuu epäselvistä tavoitteista, epäselvistä rooleista ja vastuista sekä epäselvästä kommunikaatiosta, mutta näiden lisäksi selkeyttämistä voivat kaivata esimerkiksi:
“The ability to simplify means to eliminate the unnecessary so that the necessary may speak.”
– Hans Hofmann
Sidosryhmien luokittelu Sidosryhmien luokittelu Mendelowin -matriisia mukaillen. Nelikenttäluokittelun lisäksi sidosryhmät voi merkitä sen mukaan, millainen oletus heidän suhtautumisestaan…
Mistä on kyse? Rooli- ja vastuumatriisi on yksinkertainen, mutta tehokas työkalu roolien ja vastuiden dokumentointiin. Matriisin avulla voidaan varmistaa, että…
4 sudenkuoppaa toimittajaprojekteissa Toimittajaprojektit alkavat yleensä hyvin aikein, mutta jossakin kohtaa matkan varrella niistä tulee helposti odotettua raskaampia.…
Sidosryhmäyhteistyösuunnitelma Kun projektinne / hankkeenne / tekemisenne sidosryhmät on tunnistettu ja luokiteltu, ja sidosryhmien tarpeet on selvitetty (tarkemmin…
Projektipäällikön supervoimat sekaviin projekteihin Jotkut projektit ovat sekavia alusta loppuun. Asiat voivat olla epäselviä, hajallaan ja…
Projektinhallinnan näkymätön työ Projektinhallinta näyttää ulospäin usein vain muistiinpanoilta, kokouksilta ja tehtävien seuraamiselta. Se, mikä saa kaiken toimimaan, on…