Selkeyttä prosessien ja toimintatapojen avulla
Selkeyttä prosessien ja toimintatapojen avulla



Autan tiimejä ja projektiorganisaatioita keskittymään olennaiseen, järkeistämään toimintatapojaan sekä selkeyttämään kommunikointiaan.
Kaiken ytimessä on prosessien ja toimintojen yksinkertaistaminen.


Suurimpia haasteita toiminnalle aiheutuu epäselvistä tavoitteista, epäselvistä rooleista ja vastuista sekä epäselvästä kommunikaatiosta, mutta näiden lisäksi selkeyttämistä voivat kaivata esimerkiksi:
“The ability to simplify means to eliminate the unnecessary so that the necessary may speak.”
– Hans Hofmann
4 asiaa, jotka helpottavat projektin onnistumista Projektien onnistumiseen ei yleensä vaikuta vain joku yksi iso asia,…
Kun hyvät päätökset eivät johda hyviin lopputuloksiin Tyypillisiä merkkejä Päätösten “bullwhip” –ilmiö (piiskavaikutus) Päätökset tehdään huomioimatta kokonaiskuvaa Päätösten…
Projektinhallinnan näkymätön työ Projektinhallinta näyttää ulospäin usein vain muistiinpanoilta, kokouksilta ja tehtävien seuraamiselta. Se, mikä saa kaiken toimimaan, on…
Palautemyrskyt projekteissa Projektipäälliköille palaute voi olla kuin äkillinen myrsky — nopea, sekava ja joskus epäreilu. Oikealla asenteella jopa kova…