Kun hyvät päätökset eivät johda hyviin lopputuloksiin
Kun hyvät päätökset eivät johda hyviin lopputuloksiin Tyypillisiä merkkejä Päätösten “bullwhip” –ilmiö (piiskavaikutus) Päätökset tehdään huomioimatta kokonaiskuvaa Päätösten…



Autan tiimejä ja projektiorganisaatioita keskittymään olennaiseen, järkeistämään toimintatapojaan sekä selkeyttämään kommunikointiaan.
Kaiken ytimessä on prosessien ja toimintojen yksinkertaistaminen.


Suurimpia haasteita toiminnalle aiheutuu epäselvistä tavoitteista, epäselvistä rooleista ja vastuista sekä epäselvästä kommunikaatiosta, mutta näiden lisäksi selkeyttämistä voivat kaivata esimerkiksi:
“The ability to simplify means to eliminate the unnecessary so that the necessary may speak.”
– Hans Hofmann
Kun hyvät päätökset eivät johda hyviin lopputuloksiin Tyypillisiä merkkejä Päätösten “bullwhip” –ilmiö (piiskavaikutus) Päätökset tehdään huomioimatta kokonaiskuvaa Päätösten…
Mistä on kyse? Rooli- ja vastuumatriisi on yksinkertainen, mutta tehokas työkalu roolien ja vastuiden dokumentointiin. Matriisin avulla voidaan varmistaa, että…
Miten saada enemmän aikaan – 9 tarkistettavaa asiaa Kun tekeminen tökkii, eikä saa hommia aloitettua, erilaisten ajan hallinnan…
Vuosikello on kellotaulun muotoon tehty vuoden kalenteri, vuosisuunnitelma, jonka avulla yritys, organisaatio tai tiimi voi suunnitella ja aikatauluttaa vuoden tekemiset…