Lazy Coach and The Power of ”What Else?”
Lazy Coach and The Power of What Else



Autan tiimejä ja projektiorganisaatioita keskittymään olennaiseen, järkeistämään toimintatapojaan sekä selkeyttämään kommunikointiaan.
Kaiken ytimessä on prosessien ja toimintojen yksinkertaistaminen.


Suurimpia haasteita toiminnalle aiheutuu epäselvistä tavoitteista, epäselvistä rooleista ja vastuista sekä epäselvästä kommunikaatiosta, mutta näiden lisäksi selkeyttämistä voivat kaivata esimerkiksi:
“The ability to simplify means to eliminate the unnecessary so that the necessary may speak.”
– Hans Hofmann
Merriam-Webster -sanakirja määrittää priorisoinnin näin: asioiden (projektit, tavoitteet) listaaminen tai arvottaminen prioriteettijärjestykseen. Mutta mikä sitten määrittää prioriteettijärjestyksen?
Opi tuntemaan sisäinen kriitikkosi Kuuntele mitä se haluaa sanoa Pysy uteliaana Pysy myötätuntoisena Voit myös piirtää sisäisen kriitikkosi,…
Projektisuunnitelma 15 asiaa jotka on hyvä ottaa huomioon projektisuunnitelmassa Kattava projektisuunnitelma sisältää projektin tarkastelun monista eri näkökulmista. Näiden asioiden…
Sidosryhmäyhteistyösuunnitelma Kun projektinne / hankkeenne / tekemisenne sidosryhmät on tunnistettu ja luokiteltu, ja sidosryhmien tarpeet on selvitetty (tarkemmin…