Tekemiset järjestykseen – 5 vaihetta
Tekemiset järjestykseen – 5 vaihetta
projektien ja tiimien johtamiseen
SUJUVUUTTA SELKEYDELLÄ
projektien ja tiimien johtamiseen
TERVETULOA SIVUSTOLLE!
Autan tiimejä ja projektiorganisaatioita keskittymään olennaiseen, järkeistämään toimintatapojaan sekä selkeyttämään kommunikointiaan.
Kaiken ytimessä on prosessien ja toimintojen yksinkertaistaminen.
Suurimpia haasteita toiminnalle aiheutuu epäselvistä tavoitteista, epäselvistä rooleista ja vastuista sekä epäselvästä kommunikaatiosta, mutta näiden lisäksi selkeyttämistä voivat kaivata esimerkiksi:
- Projektin tai operatiivisen toiminnan suunnittelu
- Yrityksen vuosikello
- Sidosryhmäyhteistyö
- Priorisointi ja ajanhallinta
- Liiketoiminnan prosessit
- Liiketoiminnan mittarit
“The ability to simplify means to eliminate the unnecessary so that the necessary may speak.”
– Hans Hofmann
SUJUVUUTTA SELKEYDELLÄ®
YKSILÖCOACHING
- Projektipäälliköille
- Tiimien vetäjille
- Pienyrittäjille
SUJUVUUTTA SELKEYDELLÄ®
VALMENNUKSET
- Tiimeille
- Ryhmille
- Pienyrityksille
PROJEKTIEN JA TYÖPAJOJEN
FASILITOINTI
- Muutos– ja kehityshankkeet
- Selkeyttämisharjoitukset
- Yksittäiset työpajat
Poimintoja visuaalisista yhteenvedoista
Scope creep projekteissa
Scope creep projekteissa Aluksi projektisuunnitelma oli selkeä, mutta pian toiveet muuttuivat, uusia ideoita ilmaantui ja tekemisen painopisteitä säädettiin vähän…
4 tapaa, joilla kiireiset ihmiset sabotoivat itseään
Alice Boyesin artikkelissa Harvard Business Review:ssa 20.9.2018 oli kivasti tiivistettynä, miten sabotoimme itseämme silloin kun tunnemme itsemme kiireisiksi, ja toisaalta…
Sidosryhmäanalyysin 5 vaihetta
Mikä Sidosryhmä = joukko henkilöitä, tai henkilö, joihin projekti tai tiimin työ vaikuttaa positiivisesti tai negatiivisesti. Katso myös tämä artikkeli.…
Sisäinen kriitikko osa 4: Kuinka kesytät sisäisen kriitikkosi
Kuinka kesytät sisäisen kriitikkosi Pysy uteliaana Pysy aikuisena Ole kiltti itsellesi Käytä huumoria Työkaluja Kirjaa onnistumiset ylös…