Systeemistä
Systeemistä



Autan tiimejä ja projektiorganisaatioita keskittymään olennaiseen, järkeistämään toimintatapojaan sekä selkeyttämään kommunikointiaan.
Kaiken ytimessä on prosessien ja toimintojen yksinkertaistaminen.


Suurimpia haasteita toiminnalle aiheutuu epäselvistä tavoitteista, epäselvistä rooleista ja vastuista sekä epäselvästä kommunikaatiosta, mutta näiden lisäksi selkeyttämistä voivat kaivata esimerkiksi:
“The ability to simplify means to eliminate the unnecessary so that the necessary may speak.”
– Hans Hofmann
Mistä on kyse? Rooli- ja vastuumatriisi on yksinkertainen, mutta tehokas työkalu roolien ja vastuiden dokumentointiin. Matriisin avulla voidaan varmistaa, että…
”Mitä tiedät jo tällä hetkellä, jonka tulet huomaamaan vuoden kuluessa?” Tämä kysymys on Nancy Klinen “Time to Think” -kirjasta. Kysymyksenä…
6 tapaa selkeyttää toimintaa Listat Kaikki eivät toki ole listaihmisiä, mutta ainakin itseä helpottaa, kun saa ”ulkoistettua muistinsa”…
Sidosryhmien luokittelu Sidosryhmien luokittelu Mendelowin -matriisia mukaillen. Nelikenttäluokittelun lisäksi sidosryhmät voi merkitä sen mukaan, millainen oletus heidän suhtautumisestaan…
Kommunikaatiosuunnitelma Kommunikaatiosuunnitelma on erittäin tarpeellinen erityisesti projekteissa ja tulisikin aina ottaa projektisuunnitelmaan mukaan. Mitä kommunikaatiosuunnitelman teossa kannattaa ottaa huomioon? Strategia:…