KUN TYÖLLÄ EI OLE SELKEÄÄ OMISTAJAA Tyypillisiä merkkejä Työtä pallotellaan Oletetut vastuut jättävät näkymättömiä aukkoja Kaikki olettavat, että ”Joku” hoitaa asian Siilot jättävät aukkoja, joita joku joutuu paikkaamaan Kun työllä ei ole selkeää omistajaa, ensimmäinen ajatus on käydä lävitse roolit ja vastuut. Joskus se on nimeomaan tarpeen, mutta mikäli…
Millaista on hyvä sitouttamisviestintä ja mitä ottaa huomioon kommunikaatiota suunniteltaessa Hyvä sitouttamisviestintä on: – Suunniteltua, ja ottaa huomioon myös ne henkilöt ja sidosryhmät, joihin hanke, projekti, muutos vaikuttaa epäsuorasti – Säännöllistä, ja ottaa huomioon muutoskäyrän ja viestintäänkin sovellettavissa olevan markkinoinnin ”7-säännön” – Hallittua – viestinnässä, kommunikaatiossa pidetään punainen lanka mukana, ja sisältö selkeänä…
SMART tavoitteet
Päämäärän ja tavoitteiden asetannasta
Tekemiset järjestykseen – 5 vaihetta
Suunnittelusta ja ennakoinnista
Mittareiden seurannasta
Selkeyttä prosessien ja toimintatapojen avulla
Systeemistä
Mitä priorisoit