Kun hyvät päätökset eivät johda hyviin lopputuloksiin
Tyypillisiä merkkejä
- Päätösten “bullwhip” –ilmiö (piiskavaikutus)
- Päätökset tehdään huomioimatta kokonaiskuvaa
- Päätösten syitä ei tuoda esille
- Päätöksenteossa tarkastellaan vain osaa kokonaisuudesta
- Päätöksiä tehdään liian optimistisin oletuksin
Kun hyvät päätökset eivät johda hyviin lopputuloksiin, ajatellaan usein, että päätöksistä ei vain ole kommunikoitu selkeästi. Joskus kommunikointi ei kuitenkaan pelkästään riitä.
Ennen kuin alat ratkaista, mieti:
- Miten tiedetään, keiden tulee olla mukana päätöksen teossa?
- Mitä laajempia vaikutuksia päätöksellä voi olla?
- Miten riskit otetaan huomioon päätöksenteossa?
- Miten päätökset perustellaan ja niiden syyt kommunikoidaan?
Päätöksistä kommunikoinnin lisäksi kannattaa tarkastella myös:
- Päätösten vaikutusten arvioinnin laajuus
- Päätöksentekoprosessin kattavuus







