Sidosryhmäyhteistyösuunnitelma

Sidosryhmäyhteistyösuunnitelma

  Sidosryhmäyhteistyösuunnitelma   Kun projektinne / hankkeenne / tekemisenne sidosryhmät on tunnistettu ja luokiteltu, ja sidosryhmien tarpeet on selvitetty (tarkemmin näistä täällä), on aika laittaa kasaan sidosryhmäyhteistyösuunnitelma, jota voi kutsua myös buustatuksi kommunikaatiosuunnitelmaksi. Suunnitelman avulla varmistetaan, että: Tiedämme, mitä sidosryhmät odottavat projektilta / hankkeelta / tekemiseltä Yhteistyö ja yhteydenpito on säännöllistä, ja tiedämme, kuka on…

Sidosryhmien luokittelu

Sidosryhmien luokittelu

  Sidosryhmien luokittelu   Sidosryhmien luokittelu Mendelowin -matriisia mukaillen. Nelikenttäluokittelun lisäksi sidosryhmät voi merkitä sen mukaan, millainen oletus heidän suhtautumisestaan projektiin / tekemiseen on, jotta tarvittavat toimenpiteet voi suunnitella myös sen mukaan.   Ohjeita luokitteluun löytyy täältä.   Jos haluat tämän matriisin PDF- tai PowerPoint -pohjana, laita pyyntö sähköpostina osoitteeseen jutta.hautanen(at)energyfacilitator.fi tai ota yhteyttä yhteydenottolomakkeen…

Hyvä sitouttamisviestintä

Millaista on hyvä sitouttamisviestintä

  Millaista on hyvä sitouttamisviestintä ja mitä ottaa huomioon kommunikaatiota suunniteltaessa   Hyvä sitouttamisviestintä on: – Suunniteltua, ja ottaa huomioon myös ne henkilöt ja sidosryhmät, joihin hanke, projekti, muutos vaikuttaa epäsuorasti – Säännöllistä, ja ottaa huomioon muutoskäyrän ja viestintäänkin sovellettavissa olevan markkinoinnin “7-säännön” – Hallittua – viestinnässä, kommunikaatiossa pidetään punainen lanka mukana, ja sisältö selkeänä…

Miten saada enemmän aikaan – 9 tarkistettavaa asiaa

    Miten saada enemmän aikaan – 9 tarkistettavaa asiaa Kun tekeminen tökkii, eikä saa hommia aloitettua, erilaisten ajan hallinnan keinojen lisäksi on hyvä tarkistaa, liittyykö tehtävään epäselvyyksiä, jotka voivat estää työhön tarttumisen. 1. Onko tekeminen perustehtävän, päämäärän, tavoitteen mukainen? Eli liittyykö tehtävä johonkin yksin tai yhdessä sovittuun päämäärään? Mikäli tekeminen ei edistä isomman tavoitteen…